Каждый руководитель мечтает о том, чтобы весь его штат работал с максимальной продуктивностью. А это возможно лишь в том случае, когда сотрудников устраивают условия и сам руководитель. Что же можно понимать изначально под понятием «лояльность к руководителю»?
В первую очередь, речь идет об элементарном уважении к человеку, который занимает достаточно высокую должность. Лояльность – это еще и фактическое признание власти. Лояльный сотрудник понимает поставленные перед ним задачи руководителем и готов их выполнять в полном объеме. На отношение к себе руководитель может влиять непосредственно сам.
Считается, что при личном физическом присутствии в офисе или производственном помещении руководителю подчиняются намного быстрее. Возрастает в этом случае и уступчивость со стороны сотрудников.
Руководитель должен обладать определенным авторитетом. Очень часто, когда непосредственный начальник временно перекладывает свои обязанности на кого-нибудь с меньшим статусом, то можно встретить неподчинение из-за понимания несоответствия полномочий и квалификации временного руководителя. Но этому можно научиться.
Любому руководителю рекомендуется поддерживать максимальное количество личных коммуникаций со своим персоналом. Речь идет об обычном общении, которое может касаться не только рабочих процессов. Человек должен понимать, что как минимум о своих рабочих проблемах они могут поговорить с руководством. При необходимости перепоручить определенные обязанности выбирать стоит лишь тех людей, которые имеют достаточный авторитет.
Общая репутация самой компании также влияет на каждого отдельного сотрудника. Когда человек понимает, что работает в серьезной компании, а условия работы при этом очень неплохие, он будет стараться справляться со своими задачами с высокой продуктивностью. Отсюда будет следовать и увеличение лояльности, ведь человек увидит силу руководителя, который смог создать мощную фирму. Когда сотрудник действительно гордится местом своей работы, то он и относится к своему начальству соответствующим образом.
Из этого следует, что как минимум необходимо подчеркнуть принадлежность к компании с помощью различных методов: сплотить коллектив (провести командные игры или совместный отдых) либо разработать атрибутику компании.
Практикуйте и материальное и нематериальное вознаграждение за хорошо проделанную работу. Когда твой вклад признают, то это очень важно для сотрудника. Чувствуя собственную востребованность, человек будет выкладываться вдвое больше и при этом гораздо лучше относится к своему щедрому руководству.
Как видно, очень многое зависит от руководителя, поэтому его поиск лучше доверить профессионалам.
